Megagroup.ru

среда, 29 мая 2019 г.

Саморазвивающийся бизнес. Сила несогласия

  
Ищете, где недорого разместить статью со ссылками? Вам сюда!
  
  
  
Subscribe.ru
Сила несогласия

лого.jpg

 

Рассылка для руководителей и владельцев компаний

Саморазвивающийся бизнес

Выпуск от 29 мая 2019 г

баннер1

________________________________________________

Сила несогласия

Есть такая удивительная вещь, как несогласие, способность не согласиться с чем-то. И если вы посмотрите, то очень многие происходящие вещи связаны именно с несогласием по поводу невозможности чего-либо или несогласием с тем положением дел, которое есть сейчас. Именно благодаря этому возникли когда-то самолеты. Потому что когда-то была даже целая теория, написанная на тему, что невозможно летать, что человек не птица. Сейчас мы великолепно пользуемся самолетами и вертолетами, летаем, а это просто кто-то когда-то не согласился с этим, и в результате появилось новое средство передвижения.

Если вы посмотрите, то увидите, что большинство успешных людей обладают этим качеством — способностью не соглашаться с тем, как что-либо обстоит, способностью не соглашаться с заведенным порядком дел и, наверное самое главное, способностью не соглашаться с тем, что вы не можете чего-то достичь. Важнейшее качество — несогласие со своими собственными неспособностями и неспособностями кого-то из ваших подчиненных или всей вашей команды по поводу достижения чего-либо.

Вы можете легко проверить этот момент. Вспомните, когда вы с чем-то не соглашались, когда вы просто были не согласны с чем-то. Вспомнили? Было ли у вас в этот момент больше энергии, чувствовали ли вы в этот момент прилив каких-то жизненных сил? Обычно это бывает всегда и у всех.

Конечно же, успех не зависит от одного только несогласия. Было бы наверно глупо не соглашаться вообще со всем на свете, но точно есть те вещи, не соглашаясь с которыми вы можете увеличить свою жизненную энергию. Не соглашаться имеет смысл с чем-то плохим — с неспособностью, с невозможностью. Не соглашаться с тем, что мешает вам достигать ваших целей, не соглашаться с теми, кто говорит, что нет решений.

И, конечно же, должно быть согласие. И именно согласие определяет совместные движения — согласие с целями, согласие с тем, что могут быть лучшие состояния, согласие с тем, что вы можете достичь чего-либо. Есть плюсы, с которыми вы соглашаетесь, и минусы, с которыми вы категорически не согласны.

Не соглашаться можно совершенно по-разному, и не менее важным является еще один фактор — какое это должно быть несогласие и что должно быть в этом несогласии так, чтобы оно помогло вам максимально.

Самое лучшее, когда вы не просто не соглашаетесь с чем-то, а направляете сюда все свое восхищение ситуацией, которая сложилась. Конечно же, к несогласию можно добавить гнев, раздражение, злобу, но все это помогает гораздо меньше. Просто восхититесь той курьезностью ситуации и тем, что что-то может воспрепятствовать вам: «Вот это да! В какую … я попал! Да никогда!» Вот когда вы почувствуете это восхищение тем, что кто-то или что-то может стоять между вами и той победой, которую вы хотите достичь, вам сразу же станет легче, и это поможет вам найти выход из любой сложившейся ситуации. Ну, это приблизительно так же, как барон Мюнхаузен вытаскивал сам себя за уши из любого болота.

Поэтому советую вам сделать следующее. Сейчас очень у многих, в силу сложившихся экономических обстоятельств, а попросту говоря кризиса, дела обстоят не очень. Посмотрите на текущее состояние дел, посмотрите на ту ситуацию, в которой вы находитесь, попробуйте для себя выписать все то, с чем вы не согласны, причем не согласны категорически и не собираетесь соглашаться с этим больше никогда. После этого посмотрите заново на свою цель и добавьте немножечко больше интереса к тому, как было бы здорово все-таки достичь того, что вы поставили перед собой, и вы по-настоящему начнете двигаться.

А мы все еще приглашаем 3-5 июня в Батуми на Конгресс «Масштабирование успешного бизнеса и привлечение инвестиций». Осталось еще несколько мест для тех, кто не согласен оставаться динозаврами, которых уже скоро совсем накроет — метеоритом или медным тазом :). Почему именно там и когда, смотрите по ссылке http://businessforward.sepayr.ru/

Владимир Кусакин

баннер1

BusinessForward

Тел. 8(800) 333-09-69

(C) 2019 BusinessForward. Все авторские права защищены законом.

 
     Прошлые выпуски
Поговорим о будущем? НОВАЯ МОДЕЛЬ БИЗНЕСА--КЛОНДАЙК СОВРЕМЕННОСТИ Новостей - море! Все выпуски рассылки
 
Если выпуск не отображается, вы можете прочесть его на сайте

Это сообщение было отправлено на maxxomz.uspeh@blogger.com потому, что вы подписались на рассылку economics.school.diagnostics на subscribe.ru.
Чтобы гарантировать получение писем от нас — добавьте наш адрес в адресную книгу.

Вы можете отказаться от получения писем.

Архив рассылки Поддержка подписчиков

Комментариев нет:

Отправить комментарий