| Выпуск от 15 февраля 2020г. Упрощение, как у Илона Маска! | 
| | Одно из очень ценных свойств хорошего руководителя - это способность упрощать Можно увидеть, что Илон Маск находит простое решение для своих первых автомобилей Тесла. Возьмём передовые технологии для компьютерных аккумуляторов, и на базе этого получится батарея для машины.
Стив Джобс старался максимально упростить для пользователя смартфона понимание и использование иконок. Должно быть понятно пятилетнему ребёнку.
| Способность упрощать действительно имеет глобальное значение для решения разных дерзких задач. Для того, чтобы упрощать, надо выделять главное и второстепенное, менее значимое. И ещё постоянно следить, чтобы тем, кто будет это делать или использовать, было максимально понятно.
Академик Богомолов, создатель противовоздушной обороны СССР, у которого мне повезло изучать радиофизику, говорил: «Если человек в чем то хорошо разобрался, он простыми словами может даже ребёнку объяснить. Если человек говорит сложно, в его речи содержится ложь. Сам не разобрался».
Любой продукт состоит из подпродуктов. Чтобы получить результат в виде роста дохода или увеличения производства, хороший руководитель начинает контролировать производство подпродуктов.
Например, в продаже: первое - необходимо выяснить, клиент или не клиент, (самые большие потери времени у продавцов уходят на попытки продажи не клиентам, и это ещё и расстраивает); второе - нужно выяснить, что именно больше всего подойдёт клиенту. Задайте ему вопросы, чтобы определиться с тем, что важно, а что не очень для него в его запросе, ну а после этого увеличить интерес клиента и закрыть сделку. Хороший руководитель отдела продаж будет контролировать все эти этапы у своих продавцов и добиваться увеличения сделок.
Как правильно расставить приоритеты и упростить что-либо, мы рассмотрим на Марафоне, который начнется уже сегодня вечером и пройдет 15-17 февраля. Есть еще возможность вскочить в уходящий поезд! Ссылка под картинкой. Жмите! 
|
Комментариев нет:
Отправить комментарий