| Выпуск от 6 ноября 2020г. Кому улыбается красавица Фортуна? .jpeg) | | Предлагаю сегодня еще раз вместе взглянуть, каким требованиям должен отвечать бизнес сегодня, чтобы устойчиво расширяться и процветать.
Во-первых, должна быть цель. Цель - как известный предмет стремлений. Не просто заработать денег... Деньги - это просто символ того, что ты делаешь для людей что-то ценное. Например, ресторан, где люди могут вкусно и сытно покушать и, попробовав один раз, захотят прийти еще и порекомендовать своим друзьям и знакомым.
Цель должна находиться в области "дать", а не "получить". Ведь, как заметил когда-то Иисус Христос, "не оскудевает рука дающего".
Прочитал в интернете глубокую мысль о разнице в мышлении богатого и бедного человека. Богатый думает о том, чтобы дать, бедный - о том, что ему не хватает. | Цель в бизнесе так же важна, как семечко или зернышко для растения. В зависимости от выбранной цели может вырасти дуб, яблоня или чертополох. Цель определяет движение. Без четко сформулированной цели тяжело или практически невозможно создать команду единомышленников.
Когда есть цель, за этим должно стоять намерение её достичь и способность направлять усилия других на ее достижение.
Во-вторых, должна быть технология или знание четкой последовательности действий с промежуточными результатами для того, чтобы получить свой ценный конечный продукт. Мы должны знать, как мы добьемся того, что на выходе из нашего ресторана будет довольный, вкусно и сытно накормленный посетитель, желающий заглянуть к нам еще и привести сюда своих друзей.
В-третьих, в компании должна быть известна и действовать система отбора сотрудников не по красивым словам и умным выражениям лица, а по результатам их труда. Также должна быть описана и действовать система мотивации, в которой справедливо поощрялись бы (денежно и не только) те, кто вносит больший вклад в достижение цели и производство ценного конечного продукта компании.
В-четвертых, современный бизнес должен быть легальным и уметь давать отпор криминальным элементам из силовых структур.
В-пятых, в современном успешном бизнесе должна быть система поддержки связей со своими потенциальными клиентами. По опросам 67% покупателей уходят в другое место просто потому, что ими перестали (или даже не начали) интересоваться.
В-шестых, в современных условиях для того, чтобы бизнес расширялся, необходима система обучения внутри компании. К сожалению, та система, которая существует в обществе, производит после 15 лет обучения огромнейшее количество неквалифицированного персонала, сильно дезориентированного в реальной жизни.
Ну, и к этому можно добавить, что руководство компании должно служить своей группе, чтобы помогать команде достигать побед и успехов, а не просто значиться в штатном расписании как руководитель. Руководитель должен знать, как помочь желающему сотрудничать человеку достичь успеха на своей должности.
Конечно, если посмотреть на это внимательней, можно подробней описать еще целый ряд функций и деталей для еще более полной картины.
Если вы видите, что в одном из этих пунктов накопились вопросы, пишите, придумаем как помочь. А ещё лучше записывайтесь на ближайший Mарафонe "Точка сборки для стабильного Роста" 10-12 ноября, присоединяйтесь, вам понравится!
Владимир Кусакин
И давно я не делился своими видео! .png)
|
Комментариев нет:
Отправить комментарий