| Выпуск от 25 ноября 2020г. Возвращение в игру! | Не кризис, а ошибки в управлении убивают бизнес в 80% случаев. Правильно нанимать сотрудников, находить новые области для генерации дохода, увеличивать своё продвижение и рекламу и делать это с умом - актуально сейчас как никогда.
Очень важным является понимание того, что бизнес может меняться. Идея, которая когда-то раньше давала хорошие результаты, через какое-то время может прийти в другое состояние. Если вы начинали на ненасыщенном рынке, когда конкуренция отсутствовала, то потом, на каком-то этапе, если вы не вносите правильные изменения в свой бизнес, не можете сделать финт влево или вправо, этот бизнес тоже может быстро потерпеть фиаско. | | .jpeg) | Хорошим примером того, как может меняться бизнес, может служить одна норвежская компания, которая когда-то была лучшей в Норвегии по производству ведер. Они делали из жести ведра, и компания успешно существовала долгое время. Но в какой-то момент, с развитием водопровода, потребность в ведрах стала уменьшаться. Сам рынок жестяных ведер потихонечку стал сходить на нет. И тогда компания нашла интересный выход - то, чем она бы могла заняться, имея те ресурсы, которые у них есть.
У них было какое-то хорошее оборудование, много жестянщиков и большой опыт в том, как делать разные изделия из жести. И компания стала выпускать великолепные обогреватели, конвекторы "Nobo", которые я около 20 лет назад впервые привез в Россию. Первая партия была 500 штук. Сейчас их продается более 200 тысяч в год, это один из самых популярных обогревателей именно конвекторного типа в нашей стране.
Так вот, если бы они настаивали на том, чтобы продолжать заниматься ведрами, эта компания бы наверно не достигла того успеха, который она достигла сейчас.
Очень важно успеть вовремя заметить, что ситуация на рынке изменилась, оценить ее и попытаться что-то поменять. Обычно можно что-то просто подкорректировать, но иногда нужны кардинальные изменения. Тогда приходится искать что-то, что замещает ту необходимость, проблему, на решении которой был построен ваш бизнес.
На ситуацию можно среагировать, а можно ответить. Именно тому, как сейчас заставлять дела идти правильно, будет посвящён мой следующий Марафон "Возвращение в игру" 4-6 декабря.
Вся наша жизнь - игра... Эти слова мы впитали в себя с детства если не из классики, так из «Что, где, когда». Но иногда становится скучно. Причём скучно может быть в семье, скучно на работе, скучно даже в собственной компании, когда-то организованной с огнём в глазах и зудом в руках.
Почему же становится скучно? И что с этим делать?
Смотрим видео и регистрируемся на Mарафон "Возвращение в игру" !
Владимир Кусакин
|
Комментариев нет:
Отправить комментарий