| Выпуск от 30 августа 2017 г __________________________________________________
За какую ниточку потянуть, чтобы дела в бизнесе пошли лучше?  | | Это не статья, а реальная помощь, как правильно посмотреть на свой бизнес.
Эти вопросы только для владельцев бизнеса!
Зачем отвечать на эти вопросы? а. Когда вы начинаете рассматривать проблемы с разных сторон, находятся интересные решения или приходит понимание!
б. Я лично просмотрю все ваши ответы и проинструктирую экспертов, которые с вами свяжутся.
в. В конечном итоге мы поможем вам с данными, которых возможно не хватает для решительных действий и контроля со стороны нашей компании. Итак, вопросы: | 1. Как вы себя чувствуете?
(Опишите подробно: не на кого оставить бизнес, чувствуете усталость, во что то уперлись...)
2. Что происходит с доходом и оборотом?
(растет: быстро, немного, стоит на месте, быстро падает?)
3. Опишите, как к вам попадают клиенты? - какое продвижение вы делаете?
- проводите ли вы какие либо опросы клиентов?
- увеличивается ли количество исходящего потока из компании?
4. Сколько у вас в компании продавцов, и каких? Как вы видите, какие есть основные проблемы в этой области?
5. За что именно вам клиенты платят деньги? (Имеется в виду, например, если вы не производите какой-то продукт, а занимаетесь продажами, значит вы осуществляете какой-то сервис или услугу для клиента — сокращаете его время на поиск, предоставляете какие-либо дополнительные удобства, помогаете найти то, что ему нужно).
6. Изменились ли времена для вашего бизнеса? (Увеличилась конкуренция, понизился спрос и т.д.)
7. Если какие-то преобразования, изменения в вашем бизнесе, которые вы начали, а потом перестали делать? (Если есть, то какие именно?)
8. Что больше всего напрягает, забирает ваше внимание, в вашем бизнесе? (найм продуктивных сотрудников, продажи постоянным клиентам, ситуация в области финансов, производство вашего продукта или услуги, жалобы клиентов, обученость и профессионализм ваших сотрудников и руководителей, привлечение новых клиентов, области, связанные с управлением, цели, контроль, согласованность действий. Будет более правильно, если вы опишите это своими словами. Возможно, это окажется несколько областей!) 9. Что хорошо работает в вашем бизнесе? (Сюда же можно добавить, что хорошо работало, а потом дела пошли по-другому).
10. Есть ли у вас какие-либо несогласия и разногласия с партнерами?
11. Или что-то еще, что вас беспокоит? Я из своей практики убедился, что во много раз ценнее помочь определиться, с какой стороны начать решать задачи, стоящие перед бизнесом, получив максимальные данные о том, какая реальная ситуация. В обычной статье на какую-либо тему иногда попадаются идеи, которые для вас окажутся ценными, а иногда просто бывает не ваш случай. Данные из статьи невозможно применить, потому что у вас другая ситуация.
Конечно, я понимаю, что это определенный труд с вашей стороны, но он для вас и вашего бизнеса. Ответьте на эти вопросы максимально искренне и быстро, чтобы дела пошли вверх!
Пришлите ваши ответы к нам на info@bizforward@mail.ru с темой "ответы на вопросы статьи". Оптимально, если вы напишите телефон для обратной связи и время, какое вам будет удобно для общения. Так как я лично буду просматривать ваши ответы, обработка может занять больше 24 часов.
Хороших дней!
Владимир Кусакин |
Комментариев нет:
Отправить комментарий