| Выпуск от 9 ноября 2017 г Добрый день!
На этой неделе мы продолжаем публикацию цикла статей Александра Варламова, главы Бизнес Форвард Украины, посвященных финансовым вопросам. Согласно нашим опросам, именно с наведения порядка в финансах начинается возрождение, рост и процветание компаний! __________________________________________________
Немного о стабильных данных о финансах (ч.5-6) Добрый день, друзья!
Итак, для начала напомню те данные, которые мы уже рассмотрели подробно в прошлых рассылках: 1. Организация будет пытаться потратить больше, чем она зарабатывает .
2. Экономия направлена на то, чтобы не дать ей потратить больше чем она зарабатывает.
3. Избыточные средства образуются только за счёт того, что эти средства включают в расходы организации.
4. Расходы организации определяет не то, сколько ей нужно для деятельности, а то, какое количество средств, по её мнению, у неё есть в распоряжении. | |  | Следующее стабильное данное, которое мы рассмотрим сегодня звучит так:
5. Финансовое управление не может образовывать избыточные средства только за счёт экономии.
Как это понимать? Я это видел в жизни таким образом: человек получает зарплату, и решает, что он будет экономить, тратить будет меньше, и то, что останется после экономии к следующей зарплате, он сохранит в копилке (под подушкой, в банке и т.д.).
Человек так решил, но жизнь вносит свои коррективы, и в течении месяца он тратит, тратит, тратит. И к концу месяца остались какие-то крохи, которые стыдно уже нести в банк на депозит. И он решает, что вот в следующем месяце уж точно он сэкономит. И всё продолжается таким же образом.
В компании то же самое. Руководитель решил поэкономить, но сотрудники то так не решали. Они то знают, что в компании ЕСТЬ деньги. А значит, их можно потратить. Или заработать в следующем месяце меньше. Или ещё что-нибудь. И к концу месяца на счетах предприятия пусто, как в холодильнике после хорошей вечеринки.
Нет, так не работает, как нам хочется. Знаете, как говорят в народе – хотели как лучше, а получилось как всегда. Именно об этом нам говорит это пятое стабильное данное.
А что же делать? Для этого у нас есть ещё одно стабильное данное:
6. Чтобы образовать избыточные средства, их нужно включить в то, что по мнению организации, является её расходами.
У компании есть расходы, которые каждый сотрудник считает расходами – аренда, налоги, зарплата, возврат кредита. Если их не платить, то компания закроется. Это каждый сотрудник понимает, у нас есть согласие по этому поводу. Поэтому, если нам необходимо образовать резервный фонд, то мы берём какую-то статью расхода, с которой все согласны, и в этой статье прячем накопления.
Например, у собственника есть свой собственный офис. И будет ошибкой просто выделить офис под предприятие и не брать за это денег. И наоборот, правильное действие – сдать своей собственной компании этот же офис в аренду. Сотрудники понимают, что аренду надо платить, на неё надо зарабатывать. И они зарабатывают больше, деньги на аренду платятся, и уже их можно откладывать в резерв. И таким образом мы получаем избыточные средства.
Таких вариантов может быть много, сколько позволит фантазия и некоторая хитрость управленцев. Возврат инвестиций, погашение кредита (даже если это не кредит банка, а деньги собственников) и так далее.
Всего стабильных данных в технологии управления гораздо больше. И если в Вашей компании есть вопросы с деньгами, и их хотелось бы иметь больше, то закажите у нас индивидуальную программу «Жесткий финансовый контроль». За 4 дня вы изучите теорию и пропишете правила для Вашей компании, и в результате Ваши доходы всегда будут больше Ваших расходов, учредители будут получать свои дивиденды в необходимом объёме, уйдут кредиты и начнут копиться резервы. А также перекроются финансовые дыры, через которые утекает финансовый доход. Ближайшая программа в Москве уже через 2 недели! Осталось всего несколько мест!
В следующих рассылках я расскажу про остальные стабильные данные о финансах.
С уважением, Александр Варламов.
P.S. В Одессе можно пройти программу «Финансовое планирование» в любое удобное для вас время. |
Комментариев нет:
Отправить комментарий