| Выпуск от 14 ноября 2017 г Коучинговая программа "Усилитель Мощности Руководителя"
| | • Почему появилось желание пройти Усилитель Мощности Руководителя? Понимал, что настроение в компании формируется моим настроением + увидел по тесту на графике ту вещь, которую слышал уже не раз от других людей.
• Были ли сомнения перед приездом/оплатой Усилителя? Были сомнения, сумма не маленькая и не понятно, что конкретно за это получишь.
• Какой фактор стал решающим при оплате Усилителя? Много положительных отзывов людей при личном общении, видео в youtube. Многие предприниматели с меньшими компаниями и доходами говорили о том, что они не жалеют ни рубля в этой программе, а меня брало то, что уж если они себе это позволили, то почему я не могу? | • Какие результаты получили от Усилителя? Другое отношение к жизни, людям, команде. Объяснение многих вещей, процессов, которые до этого не понимал. Четкая причинно-следственная связь событий.
• Чтобы вы могли сказать другим, которые до сих пор сомневаются? Если этот человек ищет ответы на то, почему у него все так плохо, а он хотел бы лучше, но чтобы он ни делал ничего не получается, то ему на УМР Кулубеков Вадим, Ависта Модуль, г. Новосибирск | | Добрый день!
На этой неделе мы продолжаем публикацию цикла статей Александра Варламова, главы Бизнес Форвард Украины, посвященных финансовым вопросам. Согласно нашим опросам, именно с наведения порядка в финансах начинается возрождение, рост и процветание компаний! __________________________________________________
Немного о стабильных данных о финансах (ч.7) Добрый день, друзья!
В прошлой рассылке мы затронули стабильные данные о финансах. Сегодня мы разберём седьмое данное из статьи Л. Рона Хаббарда «Счёт строительного фонда»: Доход определяется тем, что, по мнению организации, она должна иметь для выполнения своей работы.
Вы можете вспомнить разных людей из своей жизни и их отношение к деньгам. Есть ребята, которые готовы есть самые дешёвые макароны и их это устраивает, а всё, что дороже, попадает под их любимое выражение «у богатых свои причуды». На такие макароны им всегда хватит денег. | |  | И наоборот, есть люди, которые себя будут очень плохо чувствовать, если у них обувь дешевле 500 долларов или телефон не последней модели. Они всегда заработают себе на это.
Доход и бедных людей, и богатых определяется тем, сколько им необходимо иметь для своей жизни. И точно также любая организация. Её доход определяется тем, сколько, ПО ЕЁ МНЕНИЮ, ей нужно иметь для выполнения своей работы.
Если сотрудникам, по их мнению, необходима кофе-машина и настоящий бразильский кофе, а никак не растворимый «Нескафе», то как-нибудь, правдами и неправдами, они заработают на это.
И, следовательно, чтобы поднять доход, умный руководитель может менять мнение своих сотрудников о том, что им нужно для выполнения их работы. Например, создать идею, что без макбуков – работа не работа. И всем срочно надо заработать на макбуки. Потому что те мужчины, у кого есть макбуки, их девушки любят сильнее. А девушка с макбуком быстрее выходит замуж :)
Например, у нас в BusinessForward никак доход не мог вырасти в 2016 году. Был один в один похож на 2015, а меня это не устраивало. И тогда я объявил игру своим сотрудникам – «Наполни банку деньгами на корпоратив в Праге». И начал каждой рассказывать, как здорово в Праге на рождество – создавал мнение, что любой порядочной девушке никак нельзя мимо Праги пролететь на рождество. Мы повесили плакат с Прагой, плакат с банкой и каждую неделю закрашивали отложенный на Прагу процент. И все сотрудники старались, чтобы к четвергу (когда у нас конец финансовой недели), все должники заплатили остатки денег и все новые клиенты заплатили авансы. И потом все с нетерпением ждали еженедельного собрания, когда наш финансовый директор торжественно зелёным маркером закрашивала сумму отложенных денег в банку. И в результате за 4 месяца остатка года мы заработали столько же, сколько за предыдущие восемь! | |  | Я знаю случаи, когда руководители, чтобы поднять уровень финансовой мотивации персонала, специально подбивал тех брать квартиры и машины в кредит. И это работало для сотрудников, которые привыкли к тому, сколько им нужно денег. А когда банк начал брать половину их зарплаты, и им переставало хватать, то сотрудник начинал напрягаться больше и стараться больше заработать себе и своей компании.
И если в Вашей компании есть вопросы с деньгами, и их хотелось бы иметь больше, то закажите у нас индивидуальную программу «Жесткий финансовый контроль». За 4 дня вы изучите теорию и пропишете правила для Вашей компании, и в результате Ваши доходы всегда будут больше Ваших расходов, учредители будут получать свои дивиденды в необходимом объёме, уйдут кредиты и начнут копиться резервы. А также перекроются финансовые дыры, через которые утекает финансовый доход. Ближайшая программа в Москве уже через 2 недели! Осталось всего несколько мест!
В следующих рассылках я расскажу про остальные стабильные данные о финансах.
С уважением, Александр Варламов.
P.S. В Одессе можно пройти программу «Финансовое планирование» в любое удобное для вас время. |
Комментариев нет:
Отправить комментарий