| Вторник, 25.09.2018, Екатеринбург Нас читают владельцы бизнеса и топ-менеджеры 17635 | Письмо не отображается? Перейдите по ссылке. | |
|
|
|
|
|
«9 подразделений, у каждого директора — свой взгляд на бизнес». Кейс об управлении сетью «Чувство гиперответственности и желание сделать все самому знакомо многим директорам: вот эту задачу выполню, а потом начну делегировать. И, в конце концов, эпичный вывод: делегирование не работает». Есть мнение на эту тему? Напишите в редакцию |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
«Российские стартаперы часто считают своего клиента отбросом общества. А в США он — бог» «Нашим фаундерам нередко кажется, что в Штатах денег куры не клюют, можно собрать инвестиции — и все. Не получился проект — и не получился». Что мешает российским предпринимателям покорить Америку. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
«Внутри все по-старому, зачем ты поменял бренд? Ты стал еще хуже», — Андрей Брохман «Сотрудники за брендом идут, как полк за вождем. И хиреют, когда бренд живет без перемен». Кому стоит делать редизайн, а кому — ни в коем случае? — Колонка создателя брендов для компаний Урала. Есть мнение на эту тему? Напишите в редакцию |
|
|
|
|
|
Можно ли «купить» немного харизмы? Коуч British American Tobacco проведет эксклюзивный мастер-класс «Харизма для бизнеса и жизни» в Екатеринбурге. |
|
|
|
|
|
Надоело тушить пожары в бизнесе? Меняйте подход Бизнес требует огромного количества сил и времени. Чем больше компания, тем сложнее бывает уследить за всеми процессами, контролировать все этапы. Но выход есть – это четкая систематизация. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
С наилучшими пожеланиями, Андрей Пермяков |
Комментариев нет:
Отправить комментарий