| Выпуск от 5 января 2020г. 
Добрый день, друзья!
Наступивший год будет счастливым, судя по цифрам. Я помню, как в детстве мы съедали счастливые автобусные билетики. Если у билетика сумма цифр первой половинки совпадала со второй, то билетик считался счастливым, его надо было съесть, и счастье точно должно было тебя настигнуть.
Забавно, но в таких играх что-то есть.Те, кто настраиваются на счастье, чаще всего его и притягивают. Конечно же, билет будет счастливым не для всех. Есть те, кто не верит в своё счастье и ему нравится страдать и мучать своими страданиями других. Так тоже бывает, и иногда даже кажется, что ему лично уже вряд ли что-то или кто-то может помочь. Я и сам несколько раз остро переживал такие состояния. Без этого не было бы наверно потом такого яркого и сочного счастья. Даже Илон Макс или Стив Джобс испытывали на себе горечь поражений, и этим тоже можно насладиться.
Эта статья все-таки больше для тех, кто в этом году ищет, как преуспеть. В стране, судя по многим признакам, кризис. Уменьшается средний уровень жизни. Это не жирные двухтысячные, которые, кстати, возникли после кризиса 1998 года и обвала рубля в пять раз в чёрный вторник. Тогда Сергей Кириенко, будучи премьер-министром, объявил дефолт - отказ государства отвечать по государственным краткосрочным облигациям. Было много пострадавших, но экономика оздоровилась, стало больше развиваться производство и сельское хозяйство.
Сейчас другие характеристики кризиса. Он связан с оцифровкой, которая происходит в мировой экономике. Приходят новые форматы бизнеса, и далеко не все предприниматели разобрались, как работает новый формат. Налоговая, правда, оцифровалась. И бизнес должен переходить в правовое поле, играть по правилам, платить больше налогов и вести более честную игру. Сейчас, чтобы выживать в долгосрочной перспективе, нужно быть способным создавать больше ценностей в единицу времени, чем раньше.
С другой стороны, ситуация и новые инструменты это позволяют делать. Тяжело легализовывать свой бизнес на рынке, где остальные играют в серую. Серые растоможки, обнал… и если ты один пытаешься быть белым и пушистым, это трудно. Сейчас в этом отношении легче, легализуйся или уезжай жить на Таити.
Сейчас для многих бизнесов издержки повысились, а цены на товары и услуги поднимать такими же темпами трудно, платежеспособность падает. Вызов!
Политическая ситуация, кстати, тоже забавная. Мы, россияне, можем гордиться тем, что, по слухам из новостей, похоже, что мы больше влияем на выборы в Америке, чем в России.
Хорошо. Конец прелюдии, перехожу к прогнозу. В следующем году будут развиваться бизнесы и темы, помогающие другим людям и компаниям больше зарабатывать, так как бизнес создаётся на нехватках, а этого точно не хватает.
Например, мой знакомый талантливый предприниматель Радислав Ровняков из Казани организует ярмарки «Авега» по продаже товаров и услуг. Предприниматели на несколько лет вперёд покупают места, как участники, ведь затраты чаще всего окупаются в первый же день. Ярмарка классно организована, приходит много людей и много покупают. Людям надоели товары и продукты федеральных сетей, а здесь весело, товары и продукты хорошие и, плюс ко всему, атмосфера праздника. Бизнес прет!
И если кому интересно, можно научиться, как у себя в городе проводить такие же ярмарки. Они разработали специальную программу обучения для организаторов ярмарок.
Это долгорастущий тренд бизнеса, который будет ещё развиваться и оцифровываться. Купил человек на ярмарке то, что ему понравилось, и теперь через сайт ярмарки заказывает это продукт себе с доставкой на регулярной основе. Раньше так было сложно, а сейчас, с современными способами доставки, легче. Доставка становится дешевле и надежней. Раньше завод должен был делиться с дистрибьюторам или дилерами, сейчас только с логистическими компаниями, и это удешевляет цену для конечных потребителей.
Также будет рост у компаний, которые увеличивают радость от жизни других людей. Это и компьютерные игры, и работающее интернет-обучение, и детские развивающие центры — все то, что увеличивает радость. Этого многим не хватает, из 20 предпринимателей 19, по недавним опросам, ощущают усталость. Какая уж тут радость?!?
Другой немного взгляд на эти же темы. Будут расти те бизнесы, которые оцифровываются. Билеты на самолёт стало покупать проще и дешевле. Пользоваться банковскими услугами тоже стало полегче. Даже бухгалтерские услуги на аутсерсе дешевле и часто надежнее, чем с бухгалтером тетей Клавой, которая была незаменимой во времена обнала, только считала не очень, подворовывала, но была надежной, как скала во время шторма.
Те, кто грамотно оцифровываются, будут хорошо расти в следующем году. Будет развиваться тема, например, цифровых продавцов или продающих чат-ботов.
С другой стороны, будет развиваться то, что связано со способностями… разными способностями. Например, у одного замечательного предпринимателя из Ростова-на-Дону небольшая пока сеть пекарен. Всего пять пекарен « Хлебный привоз» приносят 3 миллиона дохода, (не оборота, а именно дохода). Чтобы печь вкусный хлеб, нужно любить печь хлеб и уметь это делать! Это не машинный продукт. Зато в пекарни очереди за вкусным и полезным хлебом, а в сетевых магазинах такого просто не бывает.
На мой взгляд, если вы хотите расти в следующем году, имеет смысл обратить внимание в своих стратегиях на эти четыре момента: увеличение радости и дохода других, развитие цифровых технологий и поднятие способностей. Это востребовано.
Надеюсь, этот прогноз был вам полезен. Если появляются вопросы и хочется ещё лучше разобраться, пишите не сдерживаясь на holder1@businessforward.ru, буду рад быть полезным.
Владимир Кусакин |
Комментариев нет:
Отправить комментарий