| Выпуск от 19 апреля 2018 г Добрый день, дорогие читатели!
Компания BusinessForward выступает партнером 1-го Южно-Российского форума по управлению. Поэтому мы будем постепенно знакомить вас со спикерами этой конференции. В одном из прошлых выпуском мы уже представили вам Ицкаха Адизеса, автора бестселлера «Управление жизненным циклом корпораций» и эксперт в области управления, который входит в ТОП-5 самых влиятельных бизнес-консультантов мира.
Сегодня же мы представляем вам еще одного спикера форума, Джеффри Лайкера, исследователя производственной системы Toyota, автора международного бестселлера «Дао Тойота»
__________________________________________________
Как найти "супер-героя" продаж в свою компанию? 
| | "Давайте поговорим о том, кто же является главным генератором продаж и приносит больше всего денег в любом бизнесе? Конечно же, менеджер по продажам.
Вам может повезти и этот человек будет искать работу именно в тот момент, когда у вас откроется вакансия, но вероятность такого случая очень низкая. За хорошего менеджера по продажам компании будут держаться всегда, тем более – в кризисные времена.
И тогда у владельца бизнеса возникает вопрос, где найти этого супер-героя или его стоить воспитать в своей компании самому? | Да, конечно, талантливых сотрудников можно пригласить со стороны, но самые успешные компании предпочитают выращивать их сами. Как известно, компания Toyota — является одной из ведущих в мире производителей автомобилей.
И именно на примере этой компании я хочу расскзать вам, как важно воспитывать и обучать сотрудников самим, а не искать их и "приводить со стороны".
А вы знали, что главная цель Toyota — создание людей, а автомобили — лишь побочный ее продукт!
Может быть, это и есть «главный секрет» компании Toyota? Вот только последний ли? Сколько секретов компании уже было разгадано, однако новые обнаруживаются чуть ли не каждый день.
Первый вопрос, который возникает у каждого владельца бизнеса: зачем, собственно, учить людей на производстве? Неужели недостаточно школы, вуза, курсов повышения квалификации? Ведь на работе принято работать, а не учиться.
И это заблуждение, потому что эффективная работа без обучения невозможна. Именно поэтому Toyota уже давно рассматривает обучение на рабочем месте, как один из главных этапов системы менеджмента.
И нам с вами важно не только понять причины подобного отношения компании к обучению сотрудников, но и разобраться, как внедрить подобный подход в вашу компанию!"
Об этом и о многом другом Джеффри Лайкер, автор международного бестселлера «Путь Тойоты: 14 принципов менеджмента от крупнейшего в мире производителя», расскажет на Международном форуме по управлению бизнесом, который состоится 5-6 июня в Краснодаре!
Подробная информация о форуме здесь >> |
Комментариев нет:
Отправить комментарий