| Выпуск от 30 апреля 2018 г __________________________________________________
ВОЗЬМИТЕ ЛИСТОЧЕК И РУЧКУ Да, да. Прямо сейчас, возьмите листочек и ручку. (Это не займёт много времени)
Взяли?
Тогда разделите листочек на две колонки. В левой колонке напишите 10 целей или 10 вещей, о которых вы когда-либо мечтали (например: отправиться в Индию, или устроить жене романтический ужин, или посмотреть, как ваш сын выступает на соревнованиях и т.п.). В правой колонке, после того как заполните левую, проставьте плюс и минус, в зависимости от того достигли вы своей цели или нет.
Итак, сделайте это! | |  | Заполнили?
Хорошо. Теперь посчитаем.
Если у вас хотя бы 7 плюсов, тогда вы все делаете правильно, с вас имеет смысл брать пример, и мы Вами гордимся.
Но если у вас меньше 7 плюсов, тогда вы что-то делаете не так. Ведь вы начинали работать ради какой-то цели. Тогда почему сейчас вы работаете, но к цели своей не движетесь?
Есть ряд причин:
1. Нет времени
2. Нет денег
3. Нет энергии и сил
Да, и с этим ничего не поделать. Но вот если бы случилось чудо! Да? Чудо, нам нужно чудо! Вот бы что-то такое произошло, и у нас были бы деньги и время на все наши мечты... идеально!
Проблема в том, что так не бывает. Чтобы чего-то добиться, надо четко представлять конечную цель, и эту цель нужно разбить на локальные шажочки, которые в совокупности приведут вас к вашей мечте.
Все мы знаем и любим истории успеха великих людей, которые из дикой бедности вырвались в звезды. Мы более чем уверены, что они не сидели и не ждали чуда! И на самом деле вы, может быть, тоже не ждете, но действуете принципиально не правильно. В действительности 80% дел, которые вы совершаете, бесполезны и не приводят к результату.
Давайте разберем подробнее. У вас свой бизнес, и вам не хватает всего 2 составляющих — денег и времени на ваши мечты. Значит нужно это исправить, но как?
Разберем «время».
Вы слишком много работаете, потому что в вашей компании неправильно построен менеджмент. Настоящий успех для руководителя, это когда он общается всего с 2 людьми в компании, с исполнительным директором и финансовым. Идеально, да? И как же это сделать?
Нужно создать команду, за которой не нужно будет постоянно следить, команду, которая будет самодостаточна и заинтересована в развитии вашей компании. Чтобы создать такую команду, нужно внедрить современные техники управления на основе статистик, систему найма и стажировок. Как это сделать, можно узнать здесь.
Теперь «деньги».
Если ваш бизнес не приносит дохода, значит это плохой бизнес или же вы неграмотно управляете финансовыми потоками предприятия. Финансовое планирование – уникальная техника. Она позволяет вам видеть, сколько, куда и когда вы можете потратить денег.
Существует еще куча техник, которые выведут вас на новый уровень, мы говорили лишь о самом наболевшем. И теперь решать вам, ждать чуда и дергаться в конвульсиях или же начать делать РЕАЛЬНЫЕ шаги на пути к вашей мечте.
Успехов!
Владимир Кусакин |
Комментариев нет:
Отправить комментарий